Comment l’outplacement facilite la réinsertion professionnelle

Perdre son emploi ne signifie pas seulement quitter une entreprise. C’est aussi perdre des repères, un rythme et parfois une partie de sa confiance. Dans les jours qui suivent une rupture professionnelle, beaucoup de personnes se concentrent immédiatement sur leur CV ou commencent à envoyer des candidatures. Pourtant, retrouver rapidement un emploi ne dépend pas…

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Comment se déroule un outplacement ? Les étapes clés d’un accompagnement réussi

Aujourd’hui, l’outplacement ne consiste plus simplement à retrouver un emploi. Il s’agit de construire un nouveau projet professionnel, cohérent avec ses compétences, ses aspirations et les réalités du marché. Pour autant, une transition professionnelle ne s’improvise pas. Beaucoup de candidats commencent par refaire leur CV ou répondre à des offres d’emploi, sans avoir réellement défini…

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Pourquoi l’évaluation est essentielle dans le recrutement

60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…

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Pourquoi l’adaptabilité est essentielle pour un manager de transition

D’ici 2030, la disruption du marché du travail pourrait concerner l’équivalent de 22% des emplois actuels, selon le World Economic Forum. Le problème n’est pas de “tout changer”. Le vrai sujet, c’est de changer vite, sans casser l’exécution ni la confiance. En management de transition, votre manager arrive au cœur du mouvement : périmètre mouvant,…

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Les compétences clés d’un manager de transition

Tenir un poste vacant le temps d’un recrutement, ou remplacer un collaborateur pendant un congé longue durée : c’est le coeur du management de transition, le management relais représente 43% des missions. Et cela demande des compétences bien spécifiques. Être un bon manager ne suffit pas : il faut savoir reprendre au pied levé un…

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Quel est le profil idéal d’un manager de transition ?

Recruter un cadre prend en moyenne douze semaines selon l’Apec. Douze semaines pendant lesquelles le poste, lui, ne peut pas rester vide. C’est le rôle du manager de transition : tenir le poste le temps de recruter le bon profil pérenne, ou pendant une absence longue (congé maternité, arrêt longue durée). Mais quel profil chercher…

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