Accompagnez vos collaborateurs et managers dans leur développement personnel et leurs stratégies de réussite.
Le coaching professionnel est un accompagnement sur-mesure de l’un de vos collaborateurs ou d’une équipe, qui permet de développer de nouvelles compétences, de nouveaux modes de fonctionnement et/ou de nouvelles postures, dans le cadre d’objectifs professionnels définis.
C’est un levier de performance qui permet ainsi au collaborateur et/ou à l’équipe de prendre du recul afin de grandir et de se développer. Un temps de pause qui aide à percevoir, à prendre conscience des modes de comportements et de relations aux autres et à soi-même.
Le coaching apporte une réponse individualisée qui s’appuie sur les points de force de chacun, avec des objectifs de développement choisis spécifiquement.
Ce premier contact a pour objectif d’échanger sur le contexte professionnel, les enjeux et besoins du moment de votre collaborateur, de lui présenter la démarche de coaching et enfin de créer une vraie alliance entre le coach et le coaché.
En amont de l’accompagnement, un entretien tripartite (coach, coaché, entreprise) permet de définir et clarifier les besoins d’accompagnement afin d’établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultats.
Des séances dont le contenu est confidentiel sont planifiées dans le respect du rythme et contraintes de votre collaborateur, au sein de nos bureaux et/ou par visio.
Un travail personnel est réalisé par le coaché entre chaque séance, afin de mettre en pratique ou d’approfondir ce que aura été travaillé en séance.
Cet entretien, à nouveau tripartite, permet de réaliser un point sur les objectifs atteints et sur ceux restant à travailler.
Chaque séance est structurée de manière à aborder une thématique, analyser ensemble le contexte, la perception qu’en a le coaché, les problématiques qui y sont liées. Le questionnement du coach permet au collaborateur d’analyser sa situation, de comprendre les problématiques rencontrées et l’aide à trouver ses solutions pour aller au-delà de ses croyances, prendre conscience de ses émotions et points de blocages : à chaque fin de séance le coaché identifie ses leviers d’actions et de changement et établit son plan d’action en vue de la prochaine séance.
À la fin du coaching, un entretien tripartite (coach, coaché, entreprise) est réalisé pour faire un bilan. C’est l’occasion d’évaluer l’atteinte des objectifs et d’envisager les différents moyens qui permettront au coaché de stabiliser les acquis, et continuer de progresser en autonomie.
Ou demandez à être rappelé
par l’un de nos experts
Les influences, parcours et outils de nos coachs sont multiples (anciens dirigeants, consultants en développement personnel…) et leur permettent de répondre à l’ensemble de vos problématiques.
La durée et la fréquence du coaching varient selon la nature du besoin, l’urgence de la situation et l’ampleur du travail à effectuer.
Si nos coachs sont formés pour impulser le processus de changement et apporter leurs méthodologies et outils, une place importante est laissée à la progression en autonomie.
Nos coachs respectent en tous points la déontologie et les recommandations des fédérations de coaching. Ils sont certifiés, régulièrement formés et bénéficient d’une supervision. Les échanges entre coachs et coachés restent bien évidemment totalement confidentiels.
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