Marque employeur : comment attirer les talents quand on n’est pas séduisant ?
Attirer les talents, les candidats les plus qualifiés, voilà qui s’apparente de plus en plus au rêve pour certaines entreprises. La guerre des talents, comme on l’appelle, fait rage plus que jamais. Et il est de plus en plus compliqué de tirer son épingle du jeu, tant la concurrence devient importante. Si on rajoute à ça le fait de travailler dans un secteur qui n’a rien de sexy a priori, trouver des candidats relève presque du miracle.
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Comment développer sa marque employeur ?
En tant qu'agence conseil en marque employeur, nous sommes tous les jours confrontés à des problématiques marque employeur très variées, pour des clients de tous secteurs. Si vous ne le savez pas encore, sachez que la marque employeur est aujourd’hui une stratégie incontournable pour les entreprises qui souhaitent moderniser leurs méthodes de recrutement afin d’attirer davantage de candidats qualifiés et d'améliorer l'expérience collaborateur. Mais pour que cela fonctionne, il est nécessaire de construire une stratégie bien ficelée et de planifier rigoureusement les actions à réaliser. Alors, suivez le guide !
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Comment fidéliser ses collaborateurs ?
S’il était autrefois commun qu’un salarié évolue plus d’une vingtaine d’années dans la même entreprise, les choses ont bel et bien changé aujourd’hui. Les abandons prématurés de postes et l’accélération du turnover sont devenus des fléaux préoccupants.
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Le processus d’offboarding, pour enrichir l’expérience collaborateur jusqu’à la fin
Si l’onboarding, comprenez par-là l’intégration d’un nouveau collaborateur dans une entreprise, est devenu un sujet dont tout le monde parle, l’offboarding reste bien plus discret. Pourtant, savoir dire au revoir dans les règles de l’art à l’un de ses salariés est (devenu) extrêmement important.
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Comment entretenir sa marque employeur quand il n’y a personne au bureau ?
Confinement, télétravail, chômage partiel… L’actualité amène de nombreux collaborateurs à exercer leur activité professionnelle hors de leur lieu de travail. Pour garder un lien avec leurs salariés, leurs clients et leurs futurs candidats, les entreprises peuvent puiser dans les ressources de la marque employeur. L’objectif ? Limiter le sentiment d’abandon et la désinformation liés à l’éloignement.
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Télétravail : pourquoi vous ne devez jamais couper votre communication RH
À l’heure où les bureaux sont fermés et les salariés désormais en télétravail, les entreprises doivent plus que jamais mettre en place une communication RH active pour soutenir, accompagner et répondre aux attentes et aux besoins des collaborateurs qui se retrouvent bouleversés en cette période complexe.
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