Et hop ! Tout ce qu'il faut savoir sur le recrutement et les RH, à un seul endroit.
Aujourd’hui, l’outplacement ne consiste plus simplement à retrouver un emploi. Il s’agit de construire un nouveau projet professionnel, cohérent avec ses compétences, ses aspirations et les réalités du marché. Pour autant, une transition professionnelle ne s’improvise pas. Beaucoup de candidats commencent par refaire leur CV ou répondre à des offres d’emploi, sans avoir réellement défini…
Lire la suite
Vous avez peut-être un programme “talents”… et pourtant, seuls 30% des managers impliqués dans des revues de talents jugent leur vivier de leadership solide. Le problème n’est pas de “repérer des profils brillants”, c’est de prouver un potentiel de leadership dans la durée. Dans les faits, la détection de potentiels échoue rarement par manque d’intuition.…
Lire la suite
Un candidat peut “bien parler” et pourtant échouer à collaborer dès la première semaine. Le problème n’est pas le manque de questions : c’est l’absence d’observation structurée, reliée au poste. Sur LinkedIn, la demande de “développement de relations” a été affichée 54 fois plus en un an dans des offres liées au recrutement, signe que…
Lire la suite
Si 64 % des salariés voient les revues de performance comme « une perte de temps », le problème n’est pas l’entretien en soi : c’est votre processus et ce que vous en faites ensuite. Un entretien approfondi bien mené ne sert pas à “cocher une case” dans une campagne RH : il sert à décider, à clarifier les…
Lire la suite
60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
Lire la suite
Le problème n’est pas le coût d’un manager de transition. Le vrai sujet, c’est votre capacité à relier une mission à du cash, des risques évités et des équipes stabilisées, preuves à l’appui. Si vous ne cadrez pas la mesure dès le départ, vous finissez avec une “impression” de rentabilité… et aucune décision solide pour…
Lire la suite