Pourquoi proposer un service d’Outplacement à ses collaborateurs ?
Dans le cadre d’une rupture conventionnelle, d’une procédure de licenciement individuel, d'un licenciement économique ou d’un plan de sauvegarde de l’emploi, vous pouvez être amené(e) à mettre en place un Outplacement. S'il était autrefois destiné aux dirigeants et cadres supérieurs, il est aujourd'hui devenu un véritable outil de régulation de la transition professionnelle.
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Comment mettre en place un Outplacement individuel ?
Lors de notre webinar du 22 juillet dernier, François Gougeon (co-fondateur de Happy to meet you) et Pierre Lajarrige (CEO du cabinet Quiblier Conseil) répondaient à toutes vos questions sur l’Outplacement.
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[Interview] Gildas FEGEANT, Employee Experience Director chez Teelt
Chaque semaine, Florent Letourneur, co-fondateur de Happy to meet you et passionné par les ressources humaines et les entrepreneurs, part à la rencontre de fondateurs d'entreprises qui veulent bouger le monde des RH. Cette semaine, il a eu la chance d'interviewer Gildas Fegeant, Employee Experience Director chez Teelt.
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La génération Z : sales gosses ou moteurs de transformation ?
La génération Z regroupe tous les actifs nés après 1996, c’est-à-dire ayant maximum 23 ans et débarquant donc en nombre sur le marché du travail. Comme sa grande sœur la génération Y ou ‘millenials’, ce nouveau cru inquiète autant qu’il suscite nombre d’analyses et d’études en tout genre. Ramassis de fainéants pour les uns, irrespectueux de la hiérarchie pour les autres, cette génération déchaîne les passions et déstabilise ses aînés. Alors, n’y-a-t-il que les fabricants de babyfoots pour se réjouir de l’arrivée de cette génération dans les entreprises ? Qu’attendre d’eux ? Et comment les intégrer ? Happy to meet you vous répond.
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Intelligence Artificielle et Ressources Humaines : Paroles d’experts
À l’occasion de la journée Ressources Plus « L’intelligence artificielle et les Ressources Humaines : rencontre du 3ème type ? », Happy to meet you a mené des interviews et sélectionné pour vous des témoignages d’experts RH, avocats et chercheurs pour approfondir ce sujet passionnant.
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Réussir la mutation des modes de travail
Le cadre de travail arrive en tête des facteurs d’influence pour plus de 80% des salariés (1), il représente un aspect important de la culture d’entreprise, d’où la nécessité d’intégrer pleinement cette dimension dans sa stratégie de marque employeur pour attirer et fidéliser ses collaborateurs.
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