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Période d’essai : les 7 pièges qui transforment une rupture en licenciement
En contrat à durée indéterminée (CDI), la période d’essai dure au maximum 2, 3 ou 4 mois selon la catégorie du salarié, et elle ne se renouvelle qu’une fois, si votre branche le permet et si le salarié l’accepte par écrit. Une clause mal rédigée, un renouvellement sans base conventionnelle ou un délai mal compté…
Comment l’outplacement facilite la réinsertion professionnelle
Perdre son emploi ne signifie pas seulement quitter une entreprise. C’est aussi perdre des repères, un rythme et parfois une partie de sa confiance. Dans les jours qui suivent une rupture professionnelle, beaucoup de personnes se concentrent immédiatement sur leur CV ou commencent à envoyer des candidatures. Pourtant, retrouver rapidement un emploi ne dépend pas…
Évaluation et mobilité interne : les clés d’une stratégie gagnante
La mobilité interne ne se résume pas à pourvoir un poste vacant. C’est un levier stratégique pour fidéliser les talents, développer les compétences et sécuriser les recrutements. Encore faut-il identifier les bons collaborateurs, au bon moment, avec des critères objectifs. Le véritable enjeu n’est pas d’offrir davantage d’opportunités, mais de prendre des décisions équitables, transparentes…
Comment se déroule un outplacement ? Les étapes clés d’un accompagnement réussi
Aujourd’hui, l’outplacement ne consiste plus simplement à retrouver un emploi. Il s’agit de construire un nouveau projet professionnel, cohérent avec ses compétences, ses aspirations et les réalités du marché. Pour autant, une transition professionnelle ne s’improvise pas. Beaucoup de candidats commencent par refaire leur CV ou répondre à des offres d’emploi, sans avoir réellement défini…
Détection des potentiels : comment évaluer les futurs leaders
Vous avez peut-être un programme “talents”… et pourtant, seuls 30% des managers impliqués dans des revues de talents jugent leur vivier de leadership solide. Le problème n’est pas de “repérer des profils brillants”, c’est de prouver un potentiel de leadership dans la durée. Dans les faits, la détection de potentiels échoue rarement par manque d’intuition.…
Évaluer les soft skills pendant un assessment : la méthode
Un candidat peut “bien parler” et pourtant échouer à collaborer dès la première semaine. Le problème n’est pas le manque de questions : c’est l’absence d’observation structurée, reliée au poste. Sur LinkedIn, la demande de “développement de relations” a été affichée 54 fois plus en un an dans des offres liées au recrutement, signe que…
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