Et hop ! Tout ce qu'il faut savoir sur le recrutement et les RH, à un seul endroit.
Vous avez peut-être un programme “talents”… et pourtant, seuls 30% des managers impliqués dans des revues de talents jugent leur vivier de leadership solide. Le problème n’est pas de “repérer des profils brillants”, c’est de prouver un potentiel de leadership dans la durée. Dans les faits, la détection de potentiels échoue rarement par manque d’intuition.…
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Un candidat peut “bien parler” et pourtant échouer à collaborer dès la première semaine. Le problème n’est pas le manque de questions : c’est l’absence d’observation structurée, reliée au poste. Sur LinkedIn, la demande de “développement de relations” a été affichée 54 fois plus en un an dans des offres liées au recrutement, signe que…
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Si 64 % des salariés voient les revues de performance comme « une perte de temps », le problème n’est pas l’entretien en soi : c’est votre processus et ce que vous en faites ensuite. Un entretien approfondi bien mené ne sert pas à “cocher une case” dans une campagne RH : il sert à décider, à clarifier les…
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60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
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Le problème n’est pas le coût d’un manager de transition. Le vrai sujet, c’est votre capacité à relier une mission à du cash, des risques évités et des équipes stabilisées, preuves à l’appui. Si vous ne cadrez pas la mesure dès le départ, vous finissez avec une “impression” de rentabilité… et aucune décision solide pour…
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Vous voulez un impact rapide sur la performance, mais vous n’avez pas le droit à l’improvisation. Ce n’est pas un sujet “de style” managérial : c’est une question de continuité, de décisions et de résultats mesurables. En France, le marché du management de transition est estimé à 800 M€, signe que les entreprises l’utilisent quand le…
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