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60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
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Le problème n’est pas le coût d’un manager de transition. Le vrai sujet, c’est votre capacité à relier une mission à du cash, des risques évités et des équipes stabilisées, preuves à l’appui. Si vous ne cadrez pas la mesure dès le départ, vous finissez avec une “impression” de rentabilité… et aucune décision solide pour…
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Vous voulez un impact rapide sur la performance, mais vous n’avez pas le droit à l’improvisation. Ce n’est pas un sujet “de style” managérial : c’est une question de continuité, de décisions et de résultats mesurables. En France, le marché du management de transition est estimé à 800 M€, signe que les entreprises l’utilisent quand le…
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D’ici 2030, la disruption du marché du travail pourrait concerner l’équivalent de 22% des emplois actuels, selon le World Economic Forum. Le problème n’est pas de “tout changer”. Le vrai sujet, c’est de changer vite, sans casser l’exécution ni la confiance. En management de transition, votre manager arrive au cœur du mouvement : périmètre mouvant,…
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Entre 10 et 13 % des entreprises du S&P 500 nomment un nouveau directeur général chaque année, selon PwC. Le changement de dirigeant n’est pas un événement rare — c’est un moment de la vie des organisations. Et entre le départ de l’un et l’arrivée de l’autre, il y a une période que personne ne…
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Tenir un poste vacant le temps d’un recrutement, ou remplacer un collaborateur pendant un congé longue durée : c’est le coeur du management de transition, le management relais représente 43% des missions. Et cela demande des compétences bien spécifiques. Être un bon manager ne suffit pas : il faut savoir reprendre au pied levé un…
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