Qu’est-ce que le RPO en recrutement ?

Une définition simple du RPO

Le Recruitment Process Outsourcing (RPO) est une stratégie de recrutement de plus en plus adoptée par les entreprises à la recherche de moyens plus flexibles pour attirer les talents sur le marché du travail. En optant pour le RPO, les entreprises externalisent tout ou une partie du processus de recrutement à un prestataire externe spécialisé, tel qu’un cabinet de recrutement RPO. C’est un mode de recrutement particulièrement adapté aux employeurs qui souhaitent améliorer l’efficacité et les résultats de leur process de recrutement, tout en réduisant les coûts et les ressources internes nécessaires.

En bref, un consultant RPO s’occupe de vos recrutements pour une période que vous aurez définie. Nous insistons sur un point : si vous disposez de recruteurs en interne, le consultant RPO n’a pas pour objectif de les remplacer, vos collaborateurs et vos consultants externes travaillent en étroite collaboration pour booster vos recrutements sur un temps donné.

Dans quels cas faire appel à un consultant RPO ?

Voici quelques situations dans lesquelles il peut être intéressant de faire appel à une prestation de recrutement en RPO, plutôt qu’à un recrutement classique, entièrement externalisé :

• Lorsque votre entreprise doit gérer un volume élevé de postes à pourvoir (exemple : vous êtes une startup en hypercroissance)
• Lorsque vous avez un besoin d’une compétence spécifique (exemple : vous souhaitez recruter des développeurs sur une techno rare pour un nouveau projet d’application)
• Lorsque vous prévoyez de conquérir le monde (ou au moins une nouvelle région !) et que votre stratégie d’expansion requiert des compétences sur une zone géographique que vous maitrisez moins (exemple : vous ouvrez une filiale à Rennes mais vous ne connaissez pas la Bretagne ! D’ailleurs, vous ratez quelque chose 😉)
• Si votre entreprise rencontre des problèmes récurrents dans son processus de recrutement, tels que des délais excessifs, des difficultés à attirer des candidats de qualité ou un turnover élevé.

Les avantages du cabinet RPO

Avantage 1 : Le consultant RPO, un expert en recrutement avant tout

L’un des principaux avantages de faire appel à un consultant RPO est d’avoir accès à une expertise spécialisée en recrutement. Ces professionnels du recrutement connaissent les astuces, les stratégies et les meilleures pratiques pour trouver les perles rares du monde professionnel, et sont formés aux dernières techniques de sourcing, de recrutement et d’évaluation. Ils savent donc où chercher, comment évaluer les candidats et comment séduire les meilleurs talents. Souvent issus d’un cabinet de recrutement, ils ont également à leur disposition leur vivier de candidats potentiels ainsi que tous les outils et abonnements payants pour travailler dans les meilleures conditions.

Avantage 2 : Un gain de temps non négligeable

Nous savons tous que le temps, c’est de l’argent, et en tant que décideur RH, votre temps est précieux (oui, nous savons brosser nos lecteurs dans le sens du poil !). En externalisant tout ou partie de votre processus de recrutement à un consultant RPO, vous pouvez vous concentrer sur d’autres tâches importantes de votre travail. Laissez donc le sourcing aux experts du sourcing, les entretiens de recrutement à des recruteurs aguerris, et tutti quanti !

Avantage 3 : Flexibilité et réduction des coûts

Un autre avantage majeur de faire appel à un cabinet de recrutement RPO est la flexibilité qu’il offre en termes de ressources. Vous pouvez ajuster les besoins en recrutement de votre entreprise selon les fluctuations du marché et les projets spécifiques. De plus, externaliser le processus de recrutement permet de réduire les coûts liés aux ressources internes, tels que le prix des abonnements aux outils professionnels, les accès aux jobboards spécialisés, et bien sûr les salaires des recruteurs.

Le RPO, une prestation “à la carte”

Un aspect essentiel du RPO est sa capacité à être personnalisé en fonction des besoins spécifiques de chaque entreprise. Les consultants RPO adaptent leurs services pour répondre aux exigences uniques de chaque client. Ils peuvent gérer l’intégralité du processus de recrutement, y compris la recherche et la présélection des candidats, les entretiens, ou encore la rédaction des offres d’emploi. Ils peuvent également se concentrer sur des aspects spécifiques du recrutement, tels que le sourcing ou l’évaluation des candidats. Cette souplesse est l’un des points forts de ce mode de recrutement.

La personnalisation du RPO permet aux entreprises de bénéficier d’un processus de recrutement vraiment sur mesure. In fine, cela favorise une meilleure adéquation entre les candidats et les postes à pourvoir, et contribue à la construction d’équipes solides et performantes au sein de votre entreprise.

Nous devinons que vous n’avez plus qu’une seule question en tête : “Pourquoi n’y ai-je pas pensé avant ?!”. Heureusement, il n’est jamais trop tard, et notre équipe de consultants RPO serait ravie d’en discuter avec vous !