
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous avez envie de rejoindre une structure souple et innovante pour la développer sur votre territoire ?
Le recrutement, le conseil en Ressources Humaines et la marque employeur sont des termes qui vous sont familiers ?
Le Social Selling et les contacts clients ne vous effraient pas et, encore mieux, ils vous passionnent ?
Participer à des évènements, intégrer des réseaux, vous rendre à des meet-up vous ont déjà permis de développer votre réseau ?
Enfin, et c’est FON-DA-MEN-TAL, vous êtes de nature enthousiaste, souriante et positive ?
Alors rejoignez l’équipe Happy to meet you en tant que Directeur, futur associé – H/F à Nantes !
Rattaché(e) aux fondateurs, au sein d’une équipe fonctionnant de manière souple et collaborative, avec l’appui de nos outils et de nos méthodes, vous pilotez en toute autonomie votre agence en proposant les services en Ressources Humaines adaptés aux entreprises et organisations prioritairement de votre région (44/56/85/49). Ainsi :
Pour faire synthétique, Happy to meet you est une société de conseil en Recrutement, GPEC, Outplacement, et Marque Employeur. L’équipe est composée de 50 experts basés dans nos bureaux de Rennes, Nantes, Brest et Paris.
Mais, comme on n’a pas envie d’écrire des banalités, on vous laisse nous découvrir via notre site web et nos réseaux sociaux.
Premier échange téléphonique d’une vingtaine de minutes avec Florent ou François, co-fondateurs Happy to meet you
Un entretien physique avec Florent et François
Évaluation et test de personnalité avec un(e) psychologue du cabinet
Un second entretien physique avec Florent et François et une partie du CODIR


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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