
Responsable Administratif et Financier – H/F/X
- CDI
- Saint-Aubin-du-Cormier (35)
- Pas de télétravail
Vous souhaitez prendre en main la gestion financière d’une belle PME rennaise en plein essor ?
Les environnements qui allient industrie, production, commerce, ça vous parle ?
Vous vous reconnaissez dans des valeurs telles que l’humilité, la proximité, et l’accompagnement ? Elle vous permettent d’avoir une relation de confiance pour l’ensemble de vos interlocuteurs ?
Manager de proximité, bras droit d’un dirigeant d’entreprise, vous vous reconnaissez ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez le(la) futur (e) Directeur(trice) Administratif et Financier H/F pour Self Signal !
Vous serez directement rattaché(e) au Président du groupe et dans le cadre du remplacement d’un départ à la retraite, vos missions seront les suivantes :
Installé à Cesson-Sévigné, Le Groupe Self Signal, c’est plus de 30 ans de savoir-faire en signalisation, signalétique, enseigne & communication auprès de clients entreprises et collectivités.
De la conception à la pose des produits en passant par les différentes strates de la fabrication (serrurerie, plasturgie, impression numérique, thermolaquage, etc.) et de la commercialisation, cette entreprise à taille humaine intègre plus de 30 métiers différents.
Rejoindre le Groupe Self Signal, c’est rejoindre une organisation dans laquelle 100 collaborateurs s’impliquent chaque jour pour satisfaire leurs clients dans une atmosphère conviviale en faisant preuve de proximité et de réactivité.
De bonnes raisons de les rejoindre :
Echange téléphonique avec Valentin, Consultant en recrutement
Entretien physique ou visio avec Valentin, Consultant en recrutement
Test de personnalité AssessFirst
Entretien avec Jean-Charles, Président de Self-Signal


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
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