
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Envie de rejoindre une entreprise différente qui évolue, grandit et continue d’inventer son identité ?
Vous avez déjà une expérience significative dans des contextes projets (IT ou non) complexes basés sur la culture agile ?
Vous êtes curieux(se), adaptable et vous savez vous remettre en question ?
Si vous avez répondu OUI à toutes ces questions, ce poste est certainement fait pour vous !
Devenez Consultant en conduite du changement chez Anima Néo !
Vous rejoignez les équipes d’Anima Néo dont la spécialité est l’accompagnement de projets de transformation touchant à l’organisation et au management des entreprises. L’objectif étant de faire progresser la performance des équipes, développer la capacité d’innovation à un niveau global et diffuser une culture issue des valeurs et principes de l’agilité. Dans ce cadre, vous aurez en charge les missions suivantes :
Anima Néo est une société spécialisée dans l’accompagnement des projets de transformation qui touchent à la culture, au management et à l’organisation des entreprises. « La dynamique relationnelle et collaborative d’une organisation est son premier levier de performance », voilà le leitmotiv qui inspire leur action. Leurs interventions visent donc principalement à créer ou développer des situations de collaboration au service de la performance globale. L’équipe d’Anima Néo, expérimentée, aux profils variés, partage curiosité, humanisme et bonne humeur. Ils mettent leur savoir être et faire au service des problématiques de leurs clients avec comme ambition première : « insuffler l’envie de faire autrement, ensemble ».
Des bonnes raisons de les rejoindre :

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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