Les objectifs de la formation Manager
- Comprendre les missions clés du manager
- Adopter une posture managériale adaptée
- Expérimenter des outils de communication et de gestion d'équipe
Le programme de la formation Manager
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Matinée : Comprendre le rôle du manager
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Introduction
Tour de table et attentes des participants : brise-glace rapide pour favoriser la prise de parole.
Objectifs de la journée : présentation du programme et des modalités d'animation.
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Le manager : un acteur clé de l'organisation
L'évolution du rôle du manager : du chef d'équipe au facilitateur.
Les missions fondamentales : organiser le travail, animer l'équipe, accompagner les individus
La place du manager dans le corps social de l'entreprise
Outils : brainstorming collectif et restitution en sous-groupes
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Adopter la posture managériale
Les compétences clés : assertivité, écoute active, prise de décision.
La gestion de l'équilibre entre proximité et autorité
La cohérence entre paroles et actes : l'exemplarité du manager
Outils : jeu de rôle "Manager en situation" et feedback collectif
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Développer une communication efficace
Adapter son discours à ses interlocuteurs : comprendre les profils de communication
Les bases du feedback constructif : féliciter, recadrer, motiver.
Outils : Mise en pratique par binômes et grille d'observation
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Après-midi : Agir en tant que manager
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Encadrer et motiver son équipe
Identifier les leviers de motivation : reconnaissance, autonomie, sentiment d'appartenance
Définir des objectifs clairs : méthode SMART
Suivre les résultats : points réguliers et célébration des succès
Outils : Réflexion individuelle avec fiche "Mon plan d'action managérial" et partage en binômes
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Plan d'action personnel
Récapituler les apprentissages de la journée
Identifier les actions concrètes à mettre en oeuvre dès la prise de poste
Outils : Réflexion individuelles avec fiche "Mon plan d'action managérial" et partage en binômes
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Clôture
Tour de table final : feedbacks à chaud et engagement individuel
Les modalités de la formation "Devenir Manager"
Prérequis
Aucun
Type de formation
Formation professionnelle inter-entreprises, personnalisablee en intra-entreprise
Public visé
Collaborateurs en posture de manager hiérarchique depuis moins de 2 ans
Durée
7 heures
Modalités d'évaluation des acquis
Exercices de mise en situation et QCM de fin de stage
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Notre pédagogie
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