
Manager Architecture et Réalisation Décisionnel – H/F/X
- CDI
- Le Mans (72)
- Télétravail partiel
POSTE POURVU
Cette entreprise a déjà trouvé son bonheur… Vous êtes toujours à la recherche d’un poste ? Consultez nos offres ou postulez librement !
Vous êtes expert en pharmacie galénique ? Vous avez envie de manager une équipe ? Vous voulez rejoindre une entreprise qui n’a de cesse de faire du développement ? Vous vous reconnaissez dans des valeurs d’honnêteté, d’exigence et de confiance ?
Alors devenez Responsable Développement Galénique H/F pour Farmea !
En tant que Responsable Développement Galénique, vous avez un double rôle au sein de l’organisation.
Un rôle d’encadrement avec le management d’une équipe de 12 personnes, composée de chargés de projets et de techniciens, et la responsabilité de l’unité pilote regroupant l’ensemble des équipements dédiés au développement Galénique :
De par votre expertise technique, vous serez également en charge :
La société FARMEA, est une société du Groupe FAREVA (28 sites – 5 000 personnes), leader français de la sous-traitance pharmaceutique, cosmétique et produits ménagers industriels.
La société FARMEA met à disposition de ses équipes de développement des conditions de travail et des équipements leur permettant d’exercer dans les meilleures conditions et d’atteindre leurs objectifs. Elles disposent notamment d’un outil rare : une unité pilote dédiée reproduisant l’ensemble des activités de production présentes sur le site.
Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Depuis quelques semaines, un message tourne en boucle sur les réseaux sociaux : “bloquons tout, le 10 septembre.” Ni syndicat en première ligne, ni mot d’ordre clair, mais un ras-le-bol qui gronde – et qui, visiblement, fédère. Plus de 300 000 tweets, des groupes Telegram à gogo, un hashtag qui grimpe plus vite qu’un baromètre en…
Lire la suiteOn pense souvent que c’est la politique RH un peu froide qui fait partir les talents : salaire, manque d’évolution, absence de vision RH… Mais la réalité est souvent ailleurs et plus près du terrain : elle se déroule entre 4 murs, dans le bureau du manager, au quotidien, dans les interactions invisibles. Si vous…
Lire la suiteOn entend souvent : « Les jeunes partent au bout d’un an, pas besoin de réfléchir, c’est qu’ils ne veulent pas rester. » Mais si on regardait de près ce qu’ils disent vraiment ? Spoiler : ce n’est pas (toujours) une question d’argent. Parce que quand un TJM par jour leur fait de l’oeil, qu’un poste plus…
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