
Chef de projet Sécurité application carte Vitale – H/F/X
- CDI
- Le Mans (72)
- Télétravail partiel
Vous souhaitez rejoindre une belle PME à taille humaine, leader dans son domaine industriel ?
Vous souhaitez intégrer une équipe informatique SI en tant que pilier et porter les projets stratégiques en termes de SI et développement ?
Vous êtes reconnu(e) pour votre aisance relationnelle et votre pédagogie ?
Vous avez déjà porté des projets de transformation et vous êtes reconnu(e) pour votre leadership ?
Vous désirez rejoindre une entreprise où vous serez dans une relation de proximité avec vos utilisateurs ?
Si votre réponse est « oui » à chacune de ces questions, alors le poste de Responsable informatique H/F au sein de TENDRIADE est fait pour vous !
Vous prenez en charge :
La direction des projets SI :
Le pilotage du service informatique :
La maintenance et l’évolution du SI :
Pilotage des projets métiers :
Fort de ses 650 collaborateurs, Tendriade est un expert de la viande de Veau en France. Cette entreprise possède deux sites de production, à savoir à Chateaubourg (35) et à Saulce sur Rhône (26) qui permettent ainsi la production de 35 000 tonnes de produits finis chaque année.
Tendriade est le leader français du marché du veau grâce à la proposition d’une large gamme de produits frais et surgelés à ses clients aussi bien professionnels que particuliers.
De bonnes raisons de rejoindre Tendriade :

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
Lire la suiteD’ici 2030, la disruption du marché du travail pourrait concerner l’équivalent de 22% des emplois actuels, selon le World Economic Forum. Le problème n’est pas de “tout changer”. Le vrai sujet, c’est de changer vite, sans casser l’exécution ni la confiance. En management de transition, votre manager arrive au cœur du mouvement : périmètre mouvant,…
Lire la suiteTenir un poste vacant le temps d’un recrutement, ou remplacer un collaborateur pendant un congé longue durée : c’est le coeur du management de transition, le management relais représente 43% des missions. Et cela demande des compétences bien spécifiques. Être un bon manager ne suffit pas : il faut savoir reprendre au pied levé un…
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