
Responsable Administratif et Financier – H/F/X
- CDI
- Saint-Aubin-du-Cormier (35)
- Pas de télétravail
Vous souhaitez intégrer un acteur majeur du développement économique des territoires ?
Vous maitrisez Excel et les requêtes de données n’ont pas de secret pour vous ?
Vous avez une appétence pour les SI ?
Vous êtes reconnu(e) pour votre autonomie, votre prise d’initiative et votre grande curiosité ?
Vous avez envie d’évoluer dans une entreprise qui a de fortes valeurs humaines ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Contrôleur de Gestion H/F pour ARKEA Banque Entreprises et Institutionnels !
Intégré(e) au service Pilotage Financier composé de 4 collaborateurs et d’un responsable de service, vous serez directement rattaché(e) à la Direction financière d’ABEI. Dans ce cadre, vos missions s’articuleront autour de 3 axes :
Le service pilote également des projets à forts enjeux, ainsi, vous interviendrez sur :
Chaque jour, plus de 500 collaborateurs épaulent les entreprises, les acteurs publics et institutionnels locaux et les promoteurs immobiliers. En créant les bonnes synergies, en activant les bons réseaux, ils s’engagent à leurs côtés pour accompagner leur croissance et développer leurs projets.
Aujourd’hui, plus de 12 000 clients entreprises, collectivités locales et institutionnels leur font confiance. Grâce à eux, leurs 21 implantations ont soutenu l’attractivité des régions et le made in France, encouragé la dynamisation urbaine et le lien social, favorisé l’accession à la propriété pour tous. Et l’aventure ne fait que commencer ils travaillent chaque jour pour leur ouvrir de nouvelles perspectives.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification d’une vingtaine de minutes avec Nolwenn, Consultante Recrutement HTMY
Entretien avec Nolwenn, Consultante en Recrutement HTMY
Tests interne Arkéa
Entretiens complémentaires avec ARKÉA


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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