
Chef de projet Sécurité application carte Vitale – H/F/X
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- Le Mans (72)
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POSTE POURVU
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Vous intégrez l’entité « R&D Développement Systèmes – IT Solutions », composée d’environ 250 personnes, dont la mission est de concevoir, développer et apporter un support aux systèmes commerciaux. Plus précisément, vous apportez votre expertise technique à l’équipe en charge du middleware Myla, solution permettant d’intégrer les instruments bioMérieux au système d’information de leurs clients, à savoir : les laboratoires de microbiologie privés et hospitaliers. Ainsi vos missions sont :
Acteur mondial dans le domaine du diagnostic in vitro depuis plus de 50 ans, bioMérieux reste animé par son esprit pionnier et son engagement pour l’amélioration de la santé publique dans le monde. Aujourd’hui, forte d’une présence dans 150 pays grâce à ses 42 filiales et son réseau de distributeurs, bioMérieux offre des solutions de diagnostic qui améliorent la santé du patient et la sécurité du consommateur.

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Aujourd’hui, l’outplacement ne consiste plus simplement à retrouver un emploi. Il s’agit de construire un nouveau projet professionnel, cohérent avec ses compétences, ses aspirations et les réalités du marché. Pour autant, une transition professionnelle ne s’improvise pas. Beaucoup de candidats commencent par refaire leur CV ou répondre à des offres d’emploi, sans avoir réellement défini…
Lire la suite60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
Lire la suiteD’ici 2030, la disruption du marché du travail pourrait concerner l’équivalent de 22% des emplois actuels, selon le World Economic Forum. Le problème n’est pas de “tout changer”. Le vrai sujet, c’est de changer vite, sans casser l’exécution ni la confiance. En management de transition, votre manager arrive au cœur du mouvement : périmètre mouvant,…
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