
Chef de projet Sécurité application carte Vitale – H/F/X
- CDI
- Le Mans (72)
- Télétravail partiel
Vous souhaitez rejoindre une entreprise fleuron du patrimoine breton qui partage avec ses collaborateurs des valeurs humaines fortes ?
Prendre de la hauteur tout en restant au cœur de l’opérationnel vous intéresse ?
Vous avez déjà participé à la définition d’architectures logicielles ?
Réaliser, expliquer et transmettre font partie de votre quotidien ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Architecte SI – H/F pour Brittany Ferries !
Dans le cadre d’une modernisation du Système d’Information de Brittany Ferries, vous rejoindrez l’équipe architecture et travaillerez en transverse avec les autres équipes de la DSI (opérations, solutions, la digital agency…).
Vos missions seront les suivantes :
Que fait Brittany Ferries ?
Brittany Ferries est une compagnie maritime bretonne fondée en 1972 à Roscoff. Elle est spécialisée dans le transport de passagers et de véhicules entre la Bretagne, la Normandie, le Sud de l’Angleterre, l’Irlande et l’Espagne.
Avec près de 2000 salariés permanents, la Compagnie compte parmi les premiers employeurs de l’Ouest.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification avec Corentin – Consultant en Recrutement
Entretien avec Corentin – Consultant en Recrutement
Entretien avec Eric BUSTARRET, Responsable Architecture IT et Audrey BOUGEARD, Responsable Recrutement

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
Lire la suiteD’ici 2030, la disruption du marché du travail pourrait concerner l’équivalent de 22% des emplois actuels, selon le World Economic Forum. Le problème n’est pas de “tout changer”. Le vrai sujet, c’est de changer vite, sans casser l’exécution ni la confiance. En management de transition, votre manager arrive au cœur du mouvement : périmètre mouvant,…
Lire la suiteTenir un poste vacant le temps d’un recrutement, ou remplacer un collaborateur pendant un congé longue durée : c’est le coeur du management de transition, le management relais représente 43% des missions. Et cela demande des compétences bien spécifiques. Être un bon manager ne suffit pas : il faut savoir reprendre au pied levé un…
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