Cabinet de recrutement de Cadres : dénichez les meilleurs talents

Recrutement de cadres : un enjeu clé pour nos entreprises

Selon les données récentes du Bureau International des Statistiques du Travail, le nombre de postes de cadres a augmenté de 15% au cours des deux dernières années. Une croissance qui met en lumière la forte demande des marques pour des leaders compétents.

Parmi les secteurs les plus demandeurs, on retrouve en pole position les cadres informatiques, suivis par les spécialistes en études R&D, les ingénieurs télécoms, les commerciaux, ou encore les acteurs du juridique, de la comptabilité et du conseil. Leur niveau de diplôme, leur expertise sur des thèmes clés, leur capacité à manager et leurs qualités en matière de résolution des problèmes en font généralement des profils appréciés par les équipes RH.

Des difficultés pour recruter des cadres

Avec environ 300 000 nouvelles recrues par an sur les dernières années, et notamment un record inédit atteignant les 308 000 en 2022 (source APEC), les cadres constituent donc un élément incontournable du paysage du recrutement en France. Malheureusement, le record semble lui aussi battu concernant les difficultés rencontrées lors de ces mêmes recrutements : 64 % des employeurs ont eu du mal à mener à bien le processus d’embauche, soit une hausse de 14 points par rapport à 2021 ! Selon le rapport de l’Association nationale des employeurs, 56 % des recruteurs estiment que la concurrence accrue entre les employeurs est l’un des principaux obstacles au recrutement de ces cadres.

L’espoir reste néanmoins permis, puisque 20% des cadres en poste se déclarent insatisfaits de leur situation professionnelle actuelle (source : Cadremploi). La majorité du temps pour des raisons de management ou de salaire. Une rémunération au cœur des débats, puisque pour 37% des cadres, c’est le bulletin de paie qui prime, avant l’intérêt des missions et la reconnaissance sociale. Vous savez donc sur quels arguments miser lors de vos campagnes de recrutement et de marque employeur !

Recrutement de cadres : les chiffres à connaître

• 45 000€ : Le coût moyen pour remplacer un cadre se situe entre 30 000 et 45 000€, si l’on y inclut les frais de départ, le coût du nouveau recrutement, la formation et la perte de productivité occasionnée.
• 58 : C’est le nombre de jours nécessaires pour recruter un cadre, soit environ 2 mois. Un délai auquel se rajoute la durée de préavis du talent en question si celui est déjà en poste (généralement 3 mois). Soit une durée totale de 5 mois en moyenne. Une problématique pour les entreprises en quête de réactivité, compte-tenu des enjeux importants qui gravitent autour de ces postes clés.
• 78% : C’est le pourcentage de candidats, y compris chez les cadres, qui prennent en compte la réputation d’une entreprise avant de postuler chez elle. La marque employeur est donc un élément crucial pour attirer ces talents rares, des profils qui ont parfois le luxe d’avoir le choix entre plusieurs employeurs.
• 82% : Le rapport Jobvite Recruiter Nation Report indique que 82 % des recruteurs utilisent les médias sociaux dans leur processus de recrutement. Ce qui en fait le second canal le plus utilisé, après l’incontournable diffusion de l’offre d’emploi.
• 72% : Selon une enquête de CareerBuilder, 72% des entreprises ont recours à des cabinets de recrutement pour pourvoir des postes de cadres, soulignant ainsi la confiance croissante dans ces spécialistes du recrutement. Un aperçu du challenge et de la complexité de ces recrutements, qui nécessitent de construire des processus d’acquisition de talents attractifs et sans faille.

Pourquoi confier vos recrutements de cadres à un cabinet ?

Confier ses recrutements de cadres à un cabinet spécialisé peut apporter une multitude d’avantages stratégiques à votre entreprise. Voici quelques raisons convaincantes pour lesquelles une entreprise devrait envisager de collaborer avec un cabinet de recrutement spécialisé dans les cadres :

• Une expertise sectorielle : les cabinets spécialisés dans le recrutement de cadres ont souvent une expertise approfondie dans des secteurs d’activité spécifiques. Cette expertise leur permet de comprendre les nuances et les exigences particulières de chaque industrie, ce qui est crucial pour trouver des cadres qui pourront s’adapter rapidement et contribuer de manière significative au projet de développement de leur entreprise.
• Un réseau bien construit : au fil des recrutements menés, un cabinet spécialisé va bâtir une connaissance solide de son marché, lui permettant d’identifier les acteurs du domaine auprès desquels aller sourcer, et de créer un réseau de candidats conséquent. Des ingrédients qui lui permettront d’être d’autant plus réactif au moment de recruter vos futurs cadres.
• Des processus de recrutement optimisés : les cabinets spécialisés construisent des processus de recrutement adaptés aux profils cadres. Définition du candidate persona, rédaction des annonces, sourcing, entretiens, évaluation approfondie… rien n’est laissé au hasard pour vous aider à dénicher le profil idéal tout en maitrisant le délai global de votre recrutement.
• Une évaluation approfondie des candidats : plus les enjeux d’un poste sont importants, plus une erreur de casting peut coûter cher. Les cabinets experts en recrutement de cadres ont justement l’expérience nécessaire pour évaluer de manière approfondie les compétences techniques et comportementales des candidats, en fonction des attendus du poste à pourvoir. Ces méthodes d’évaluation avancées, aussi appelées assessment, permettent d’apporter un maximum d’objectivité et de fiabiliser la prise de décision finale.
• Une réduction des coûts liés aux erreurs de recrutement : recruter le mauvais cadre peut avoir des répercussions financières significatives pour votre entreprise. Les cabinets spécialisés investissent dans des processus de sélection rigoureux pour minimiser le risque d’embaucher des candidats qui ne correspondent pas aux attentes ou à la culture de l’entreprise, contribuant ainsi à réduire les coûts liés aux erreurs de recrutement.

« Quand nous recrutons des cadres, nous nous appuyons sur des processus de recrutement efficaces qui permettent de capter les meilleurs candidats du marché, puis de les évaluer minutieusement. Tout l’enjeu est d’aider notre client à choisir le meilleur profil, tout en alimentant l’envie des candidats de rejoindre son entreprise. Dans ces recrutements stratégiques, il y a un double enjeu de séduction, ne l’oublions pas », explique Norjahann Bessaoud, Directrice Recrutement et Conseil RH chez Happy to meet you.

Quelques conseils pour recruter des cadres en 2024

Séduire les cadres en 2024 n’a rien d’impossible, à condition de respecter les ingrédients de la recette. Ces recrutements nécessitent une approche soignée et axée sur la compréhension des attentes de ces profils expérimentés. Voici quelques stratégies clés pour attirer et retenir des cadres talentueux cette année :

• Mener un sourcing de qualité : les cadres ne sont pas toujours en recherche active, raison pour laquelle votre entreprise devra aussi faire un pas vers eux. Pour réaliser un sourcing efficace, il est essentiel d’utiliser les bonnes plateformes, de savoir bien mener des recherches pointues sur celles-ci, et d’entrer en contact avec les profils identifiés avec un message d’accroche bien formulé. Tout un métier !
• Développer une marque employeur attrayante : une marque employeur forte est essentielle pour attirer des cadres de haut niveau. Communiquez donc de manière transparente pour exprimer votre culture d’entreprise, vos opportunités de carrière en interne, vos valeurs et vos engagements concrets. Idéalement, utilisez des témoignages de cadres actuels de votre entreprise pour renforcer l’authenticité de votre promesse RH.
• Offrir des avantages compétitifs : la rémunération étant bien sûr un enjeu clé, assurez-vous de proposer un salaire au prix du marché. Mais attention, les cadres attendent plus que des salaires séduisants. Proposez-leur des avantages qui feront de votre entreprise un lieu de travail unique : un projet de développement clair, des opportunités d’évolution, un environnement de travail collaboratif, des engagements RSE solides, des programmes de bien-être, des horaires flexibles, de la formation continue, des régimes de retraite attractifs.
• Optimiser votre processus de recrutement : simplifier et accélérer le processus de recrutement de vos futurs cadres n’est pas une option. Les cadres de haut niveau ont souvent des emplois du temps chargés. Un grain de sable dans la machine pourrait enrayer leur souhait de vous rejoindre. Un processus de recrutement efficace, associé à des communications claires et continues avec les candidats, peut être un vrai facteur différenciant.

Le recrutement de cadres est donc un défi majeur dans bon nombre d’entreprises. Un recrutement qui doit être mené avec minutie pour présenter un visage attractif de votre entreprise et offrir une expérience optimale au candidat. Une démarche qui peut aussi être accompagnée par un cabinet spécialisé dans le recrutement de cadres à forte valeur ajoutée pour votre marque !