1.

Votre problématique

Pour accompagner la stratégie de l’entreprise, gagner en efficience opérationnelle ou d’optimiser les processus et outils RH, la Direction des Ressources Humaines est au cœur de la transformation des entreprises.

Que vous soyez une PME, une association, une structure semi-publique ou une grande entreprise, il est impératif d’ajuster et enrichir en permanence l’offre de service interne pour jouer son rôle de business partner.

Vous manquez de temps, de méthodes, ou de ressources pour mener à bien les projets RH qui permettraient pourtant à votre entreprise d’atteindre ses objectifs ? Vous souhaitez connaitre les forces et faiblesses de votre organisation ? Vous cherchez un partenaire qui dispose de l’expertise et d’une vision moderne du métier ?

Les valeurs d’exigence, d’écoute et de bon sens d’Happy to meet you se retrouvent totalement dans cette offre d’accompagnement.

2.

Les bénéfices de notre prestation conseil

Dans cette offre d’accompagnement, vous aurez accès aux livrables suivants :

  • Définition de votre stratégie et feuille de route RH
  • Établissement de votre identité de Marque Employeur et des actions à mener
  • Diagnostic de votre organisation et proposition d’évolutions adaptées à vos enjeux
  • Organisation et définition de vos processus RH (recrutement, mobilité, entretiens annuels, formation, suivi des temps)
  • Process et document d’onboarding (intégration)
  • Accompagnement au déploiement de politique RH
  • Audit social
  • Diagnostic complet (et indépendant) préalable aux opérations de fusions / acquisitions
  • Gestion externalisée de votre service RH

La méthodologie

Notre méthodologie est issue de notre expérience de l’accompagnement des organisations :

  1. Établissement d’un bilan de l’existant
  2. Cadrage du projet, intégrant notamment un dialogue avec les différentes parties prenantes au sein de l’entreprise, une définition des enjeux et les attentes, ainsi que les informations à intégrer pour les besoins du projet
  3. Lancement des études
  4. Restitution et préconisations
  5. Construction des supports vous permettant de devenir autonome
  6. Accompagnement à la mise en place en intégrant les actions de conduite du changement à entreprendre pour garantir l’adhésion

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Externalisez tout ou partie de vos processus de recrutement.

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