
Acheteur Commercial Sédentaire Négoce Matières Premières – H/F/X
- CDI
- Lamballe-Armor (22)
- Télétravail partiel
Envie de rejoindre une entreprise renommée en constante évolution ?
Vous souhaitez intervenir et prendre en charge la gestion de l’ensemble de l’activité Voyages et Déplacements du Groupe Covea ?
En véritable Chef d’orchestre, vous pilotez et construisez une politique déplacements optimisée ?
L’environnement des voyages d’affaires ou du Business Travel vous passionne ?
Devenez Travel Manager – Responsable déplacements H/F pour COVEA.
Opérant dans un environnement en pleine transformation, nous recherchons un Travel Manager / Responsable déplacements F/H capable de développer une vision stratégique tout en étant opérationnel, à l’écoute des besoins des voyageurs et orienté résultats.
Vous serez en charge de :
Vos activités principales :
Gestion des déplacements :
Réalisation d’études et gestion de projets :
Rejoindre Covéa (21 000 collaborateurs), c’est rejoindre un Groupe d’assurances mutualiste de premier plan, union de trois marques puissantes : MAAF, MMA, GMF. Présent dans toutes les sphères de l’assurance, en France et à l’International, Covéa regroupe plus de 11 millions de sociétaires et clients et enregistre, en 2016, un chiffre d’affaires de 16,9 milliards d’euros. Envie de choisir votre avenir par passion ou par raison ? Et pourquoi pas les deux ?
Les enjeux de ce poste sont forts pour nos 21.000 collaborateurs et notre groupe implanté sur une dizaine de sites principaux en France : la garantie d’une qualité de service optimale auprès des utilisateurs et la maîtrise des coûts des déplacements dans le cadre de la politique des déplacements Covéa.


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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