
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous souhaitez rejoindre une ESN à taille humaine ?
Le sourcing ne vous fait pas peur et vous savez que sur les profils pénuriques ou en tension, le recruteur doit s’y coller !
Vous souhaitez gérer la relation candidats de A à Z ?
Vous êtes résolument tourné(e) « service client » et aimez accompagner les entreprises en tant que conseil ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Talent Acquisition Recruiter H/F pour le Groupe Genious !
Rattaché(e) à la directrice Commerciale, vous intégrez une équipe de 2 consultants en recrutement. Votre mission ira de la détection du besoin, jusqu’au closing, en passant par les entretiens annuels. Dans ce cadre vous serez en charge de :
Le Groupe Genious, d’une société de conseil qui dédie son savoir-faire et son expertise dans la transformation des infrastructures (On-premise, cloud, optimisation, architecture, sécurité, …) pour ses clients du CAC 40 et mid-market. Le Groupe Genious, c’est une présence dans de nombreux secteurs : énergie, banque, assurance, asset management, télécom, industrie, sport, divertissement, médias….
Leur valeur ajoutée ? 38 années d’expérience dans les métiers de l’infrastructure et du digital qui leur permettent de proposer du « sur mesure » et un suivi de qualité auprès de leurs équipes et leurs clients.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification d’une vingtaine de minutes avec Nolwenn, Consultante Recrutement HTMY
Entretien avec Nolwenn, Consultante en Recrutement HTMY
Test de personnalité
Entretien avec la Directrice Commerciale, le Directeur des Opérations et le PDG du Groupe Genious


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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