
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous souhaitez intégrer une structure à taille humaine et familiale ?
Vous êtes un(e) RRH Généraliste avec une expérience multi-sites ?
Vous êtes une personne reconnue pour votre capacité d’organisation et à travailler en équipe ?
Vos capacités d’analyse et d’adaptation ne sont plus à prouver ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Responsable Ressources Humaines Hôtels – H/F pour Younight by Vicartem !
Rattaché(e) à la direction générale du Groupe VICARTEM, vous avez la responsabilité de gérer l’ensemble des Ressources Humaines liées à la partie Hôtels du Groupe. Vous avez ainsi la gestion de 12 hôtels situés à Rennes, Nantes, Laval, Paris, Nantes, La Rochelle, Bordeaux et Marseille mais d’autres projets sont également en cours de développement. Vous encadrez deux chargées de RH et paie.
Vous avez pour missions de :
Younight by Vicartem est une filiale hôtelière de VICARTEM. Le Groupe VICARTEM est en pleine croissance et est spécialisé dans l’acquisition, la vente et la location de biens. Il a ainsi 3 principales activités : l’hôtellerie, le retail et l’immobilier. Implanté à Rennes, il intervient majoritairement sur le grand ouest de la France. Les réalisations de VICARTEM ont pour trait commun des lieux d’exception à la décoration sublimée dans le cœur des villes. VICARTEM a créé deux sociétés de gestion : Younight Hospitality, spécialisée dans la gestion hôtelière et Vicartem REIM dans la gestion immobilière.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
1er échange téléphonique d’une vingtaine de minutes avec Émilie Le Moine, Consultante Happy To Meet You.
Entretien physique / visio avec Émilie.
Test de personnalité (Assessfirst).
Entretiens avec notre client Vicartem : Un 1er avec Lisa DIEULOUARD puis un 2ème avec Céline MESLIN et Romain GOWHARI.


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
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