
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous avez envie d’évoluer au sein d’une École en plein développement ?
Vous êtes passionné(e) par l’accompagnement de votre équipe et le pilotage de projets au quotidien ?
Vous êtes un(e) as de l’ingénierie pédagogique ?
On dit de vous que vous avez un très bon relationnel ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Ingénieur Pédagogique- H/F pour Polyvia Formation à Alençon !
Dans le cadre d’une création de poste, vous serez rattaché(e) au Directeur Adjoint Formation, en charge notamment des Sites Ouest, des Chargés de Recrutement/Placement et de la R&D. Votre mission est de mettre en œuvre les orientations définies par la branche professionnelle et la Direction de Polyvia Formation en matière d’apprentissage pour répondre aux besoins en compétences des entreprises de plasturgie et matériaux composites. Ainsi :
1. Vous accompagnez et animez l’équipe pédagogique, pour cela :
2. Vous organisez, suivez et optimisez les enseignements, dans le cadre budgétaire défini, et pour cela :
3. Vous impulsez une dynamique de progrès, pour cela :
4. Vous développez une relation étroite avec les services internes et externes tels que :
POLYVIA FORMATION est l’organisme de formation professionnelle de la branche Plasturgie et composites présent sur l’ensemble du territoire. POLYVIA FORMATION forme chaque année 650 jeunes talents en apprentissage et plus de 5000 salariés en formation continue sur une trentaine de sites.
Sur le site d’Alençon, vous accompagnez une équipe pédagogique d’une trentaine de collaborateurs.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification avec Emilie Le Moine – consultante recrutement HTMY
Entretien avec Emilie
Questionnaires Assessfirst
2 Entretiens chez le client : avec le Directeur Adjoint puis avec le Directeur du site.

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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