
Acheteur Commercial Sédentaire Négoce Matières Premières – H/F/X
- CDI
- Lamballe-Armor (22)
- Télétravail partiel
Votre expertise en Supply Chain n’est plus à démontrer ?
Vous êtes reconnu.e pour vos compétences managériales et vos qualités d’analyse ?
Vous vous épanouissez dans un environnement industriel multisites ?
Les termes « data crunching » et « data visualisation » ne vous font pas peur et, mieux encore, vous motivent ?
Vous avez envie de participer à l’évolution de la fonction Supply Chain d’une ETI en pleine croissance dans un environnement international ?
Si vous avez répondu « oui » à l’ensemble de ces questions, alors devenez Directeur de la Supply Chain H/F pour notre client !
Sous la responsabilité directe du Directeur Général et comme membre de l’équipe de direction élargie, votre mission principale est de garantir une expérience client d’excellence en assurant la livraison des produits en quantité, qualité, et dans les délais convenus au moindre coût. Vous pilotez ainsi les flux de matières premières, de produits et d’informations en étroite collaboration avec l’ensemble des services de l’entreprise.
Ainsi :
Notre client est une ETI de l’agroalimentaire travaillant avec des clients professionnels en France et à l’international.
Cette entreprise familiale se démarque par une forte politique RSE et un engagement environnement se traduisant par des actions concrètes (démarche anti-gaspillage, récupération de chaleur…). Les presque 600 collaborateurs sont répartis sur 3 sites de production ainsi que le siège de l’entreprise basé tout près de Rennes.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Rdv téléphonique puis entretien avec Coline, Consultante en Recrutement
Entretien avec la Responsable Recrutement
Tests de Personnalité AssessFirst et débrief avec Norjahann, Directrice de l'équipe Recrutement HTMY
Entretien avec le DG et la DRH


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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