
Responsable Administratif et Financier – H/F/X
- CDI
- Saint-Aubin-du-Cormier (35)
- Pas de télétravail
Vous souhaitez faire valoir votre expérience et votre passion pour votre métier au service d’un groupe industriel certifié, à taille humaine, qui travaille pour des clients PME et Grands Groupes ?
Vous êtes le garant de la bonne gestion administrative et financière de votre société et souhaitez faire valoir vos compétences dans une autre structure ?
Vous vous reconnaissez dans des valeurs telles que réactivité, proximité, accompagnement, vous permettant d’apporter un service de qualité, dans une relation de confiance pour l’ensemble de vos interlocuteurs ?
Vous souhaitez travailler dans un environnement agréable et accueillant ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez le(la) futur (e) Directeur(trice) Administratif et Financier H/F pour le groupe ITEC à Angers (49).
Directement rattaché(e) au Directeur Général Opérationnel du groupe et en collaboration fonctionnelle avec le Comité Stratégique, les Directeurs d’Exploitation les Services supports Groupe et les interlocuteurs en filiales, vos missions seront les suivantes :
Le Groupe ITEC est un acteur national reconnu dans le conseil, la conception, l’intégration et la production d’ensembles d’appareillages basse-tension, de commandes et de distributions électriques basse-tension, armoires, coffrets et tableaux électriques, pour les secteurs de l’Industrie, les infrastructures et le Tertiaire
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Entretien physique ou visio avec Sophie, Consultante HTMY
Entretien avec la Direction et la DRH de l'entreprise


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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