
Acheteur Commercial Sédentaire Négoce Matières Premières – H/F/X
- CDI
- Lamballe-Armor (22)
- Télétravail partiel
Passionné(e) par les métiers de la Supply Chain, vous avez évolué dans le secteur de la sous-traitance industrielle automobile, et notamment sur des enjeux de production en grande série ?
Vous êtes aujourd’hui reconnu(e) pour votre expertise et votre savoir-faire opérationnel dans des contextes multi-sites et/ou à l’international ?
Manager confirmé(e), vous êtes prêt à évoluer vers un poste de Référent-Coordinateur Métier pour participer à la définition des orientations stratégiques dans une fonction transverse ?
Vous souhaitez rejoindre un groupe en très forte croissance, porté par la dynamique de la production électronique ?
Si vous répondez « Oui » à chacune de ces questions alors vous êtes notre futur Corporate Supply Chain Manager EMEA – H/F
Vous assurez le pilotage fonctionnel, transverse et international, de la Supply Chain pour LACROIX Electronics.
Vous travaillez avec les équipes Supply Chain de nos usines en France, Pologne, Allemagne, Tunisie, ainsi qu’avec les achats, les approvisionnements et la planification.
Vos principales responsabilités sont les suivantes :
Notre client – LACROIX Electronics – est un groupe international spécialisé dans la production d’ensembles et sous-ensembles électroniques, présent dans les domaines de l’aéronautique, automobile, défense, énergie, médical, télécommunication.
« Entreprise rapide, flexible, fiable, innovante et compétitive », la société mène des projets 4.0 ambitieux : Symbiose, sa nouvelle usine électronique, en est le parfait exemple !
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification avec Béatrice VEDRENNE, Consultante en Recrutement
Entretien avec Béatrice VEDRENNE
Entretien avec Claude BOENNEC, Directeur associé
Entretiens avec le client


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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