
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous êtes à la recherche d’un nouveau challenge ?
Paramétrage, réglementation et technique de paie : vous maîtrisez ?
On vous reconnait votre appétence pour les outils informatiques ainsi que votre esprit logique ?
Vous avez à cœur d’apporter votre expertise technique et de contribuer à la mise en œuvre d’un SIRH efficient ?
Pédagogie, gestion des priorités, rigueur, sens de la confidentialité : c’est tout vous ?
Vous souhaitez rejoindre un Groupe coopératif qui partage avec ses collaborateurs des valeurs communes : Simplicité, Responsabilité, Esprit d’équipe ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Chargé de Paramétrage SIRH/PAIE – H/F pour le GIE Groupe EVEN !
Au sein de l’équipe SIRH Groupe, sous la responsabilité de la coordinatrice SIRH PAIE et en relation avec les différents techniciens paie de l’entreprise, vous participerez au maintien en condition opérationnelle du SIRH Paie.
Afin de vous assurer de la fiabilisation permanente de la paie et de la performance globale du SIRH Paie, vos principales missions sont les suivantes :
Avec plus de 6220 collaborateurs et plus de 2,2 milliards d’euros de chiffres d’affaires, le Groupe EVEN est un des plus importants groupe coopératifs bretons et une des premières entreprises agroalimentaires françaises.
Le poste est à pourvoir au sein du GIE GROUPE EVEN qui rassemble les fonctions support du Groupe EVEN et concentre les expertises destinées à l’ensemble des activités du Groupe.
Vous rejoignez un Groupe solide, ambitieux, fort de ses valeurs coopératives.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification HTMY avec Gwénaëlle, consultante en recrutement
Entretien HTMY avec Gwénaëlle LE MOUROUX
1er entretien client avec Manager métier. 2ème entretien avec Manager métier et DRH.


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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