
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous souhaitez rejoindre une structure innovante ?
Vous aimez le sourcing et l’approche directe ?
Vous voulez vous spécialiser sur des recrutements de dirigeants et cadres de haut niveau ?
Vous êtes résolument focalisé(e) sur « service client » ? Et pour vous les candidats sont aussi importants que les clients !
Vous souhaitez participer au développement de notre cabinet en Ile de France et à l’international ?
Et enfin, vous êtes plutôt « Happy » dans la vie et prêt(e) à rejoindre une équipe sympa ?
Si vous vous reconnaissez dans ces quelques questions, le poste de Consultant(e) est peut-être fait pour vous…
Au sein de notre équipe recrutement, vous respecterez les préceptes suivants :
HAPPY TO MEET YOU est une agence conseil en recrutement et marque employeur créée en 2016 par Florent LETOURNEUR et François GOUGEON.
Après 30 ans d’expérience cumulée en qualité de DRH, ils ont souhaité mettre à profit leur expérience en mettant le candidat au cœur de nos process. Eh oui, chez nous, la relation candidat est tout aussi importante que la relation client. Vous l’avez d’ailleurs peut-être ressenti par le biais de notre communication sur les réseaux sociaux, de notre site ou lors de votre parcours candidat.
Notre siège est basé à Rennes. Nous avons également 3 autres agences localisées à Nantes , Brest et à Paris, et nous allons très rapidement ouvrir des bureaux à Lyon, Berlin, Milan et Londres, tout en étoffant notre offre « executive search ».
Nous sommes 50 salariés et comptons sur vous pour renforcer notre équipe.
De bonnes raisons de nous rejoindre ?
Une pré-qualification avec Sophie MANHES, Consultante en recrutement HTMY
Un entretien physique avec Claude BOENNEC, Exécutive search Director
Un second entretien physique avec Florent LETOURNEUR et François GOUGEON, CEO Happy to meet you

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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