60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
Lire la suiteRejoignez-les !
Happy to meet you, cabinet de recrutement et accompagnement RH 360, est né du constat que le monde des ressources humaines vivait un changement de paradigme. Digitalisation des outils, candidats en quête de sens, entreprises en transformation, concurrence accrue… Le rapport entre recruteur et candidat s’est modifié, il s’est même quelque fois inversé. Il appartient aujourd’hui aux entreprises de comprendre leur culture, de bâtir une image de marque employeur fidèle à la réalité et d’adopter les codes et les outils de son époque.
Nos 40 experts en ressources humaines et communication accompagnent et forment les entreprises sur 2 axes majeurs :
– le recrutement de cadres, managers et dirigeants (sourcing, approche directe, évaluations, assessments, onboarding…),
– le conseil en ressources humaines (organisation et transformation, développement RH, bilans de compétence, outplacements individuel et collectifs…)
En termes de RSE, nous sommes engagés bénévolement auprès de la fondation FACE et de l’école du numérique associée, l’ASCAPE et InSitu Développement.
Nos bureaux sont situés à Rennes, Nantes, Brest et Paris et nous intervenons sur tout le territoire français.
Siège social :
Immeuble Le Whoorks, 28 Boulevard du Colombier – 35000 Rennes
Bureau de Nantes :
17 rue Océane (FLEX-O Nantes Atlantis) – 44800 – Saint- Herblain
Bureau de Brest :
9 Rue des Colonies – 29200 – Brest
Bureau de Paris :
Wojo – 82 Av. du Maine – 75014 Paris
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Contactez-nous à l’adresse hello@htmy.fr ou au 07 48 73 28 31
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RDV ici : https://www.happytomeetyou.fr/entreprises/contact
Le processus de recrutement
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Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
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Lire la suiteTenir un poste vacant le temps d’un recrutement, ou remplacer un collaborateur pendant un congé longue durée : c’est le coeur du management de transition, le management relais représente 43% des missions. Et cela demande des compétences bien spécifiques. Être un bon manager ne suffit pas : il faut savoir reprendre au pied levé un…
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