
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous souhaitez rejoindre un groupe agroalimentaire reconnu pour son engagement de producteur responsable ?
Vous avez envie d’accompagner sur le terrain les RH de 15 sites de production et vous êtes à l’aise dans une organisation matricielle ?
Vous êtes reconnu.e pour votre humilité et votre capacité à déployer et à gérer de multiples projets groupe ?
Les qualités d’écoute active, d’analyse et de curiosité font partie de vos nombreux atouts ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Responsable Ressources Humaines Senior – H/F pour le pôle végétal de « AgroMousquetaires » !
Sous la supervision du Directeur RH et Communication Interne du Pôle, vous accompagnez le DRH dans le déploiement de la politique RH et des projets initiés par la DRH AgroMousquetaires sur le périmètre du Pôle.
A ce titre, vos principales missions seront les suivantes :
Le pôle agroalimentaire du Groupement des Mousquetaires – AGROMOUSQUETAIRES – avec un chiffre d’affaires de 4 milliards d’euros en 2018, se compose de 11 000 collaborateurs et de 62 sites de production en France regroupés en 6 Pôles.
Agromousquetaires permet aux enseignes du Groupement de proposer des produits alternatifs aux grandes marques nationales et assure ainsi son indépendance d’approvisionnement, maîtrise ses processus de fabrication, la qualité et le prix des produits proposés aux consommateurs et adapte ses produits au besoin du marché et en favorisant l’innovation.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification HTMY Marie Le Houérou, consultante en recrutement
Entretien HTMY Marie Le Houérou, consultante en recrutement
Entretien avec Mélinda BOUESSAY, DRH du pôle végétal
Entretien avec le Directeur Général du pôle végétal et le DRH AgroMousquetaires


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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