
Responsable Paie et Administration du Personnel – H/F/X
- CDI
- Cesson-Sévigné (35)
- Télétravail partiel
Vous êtes curieux.se de (re)découvrir les métiers du monde agricole ?
Vous êtes passionné.e par le recrutement et avez à cœur d’être un véritable partenaire des managers et des différentes directions ?
Vous souhaitez piloter une activité recrutement et interagir avec l’ensemble des équipes RH ?
Vous menez vos projets avec souplesse, pragmatisme et vous avez développé un véritable sens du service ?
Pour vous, il est essentiel de tisser des liens et d’être sur le terrain afin de répondre au mieux au besoin des différentes directions et des managers opérationnels ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Responsable recrutement H/F pour notre client Innoval !
Au sein de la Direction des Ressources Humaines et responsable d’une équipe de 3 personnes, votre challenge sera :
INNOVAL est le groupe coopératif de référence des services en amont de l’élevage qui croise les compétences essentielles à la conduite de l’élevage depuis la génétique et la reproduction jusqu’au consulting en passant par le conseil et la gestion du sanitaire.
Propriété de 30 000 éleveurs français, son action s’incarne dans un accompagnement personnalisé et de proximité auprès des éleveurs de 26 départements.
Portés par des valeurs de proximité, d’agilité, de simplicité, d’engagement et d’orientation client, les 1 500 salariés garantissent la liberté des éleveurs qu’ils rencontrent au quotidien.
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Pré-qualification avec Florine – consultante recrutement HTMY
Entretien avec Caroline Responsable du pôle développement emploi d’Innoval
Évaluation Assessfirst et entretien avec Norjahann
Entretien avec Magali, DRH


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
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