
Responsable Administratif et Financier – H/F/X
- CDI
- Saint-Aubin-du-Cormier (35)
- Pas de télétravail
POSTE POURVU
Cette entreprise a déjà trouvé son bonheur… Vous êtes toujours à la recherche d’un poste ? Consultez nos offres ou postulez librement !
Vous souhaitez rejoindre une banque listée dans le top 30 des établissements européens ?
Vous connaissez le Middle-Office, les analyses financières et vous souhaitez manager une équipe ?
Vous aimez contribuer à l’amélioration continue d’une structure et la pousser vers l’excellence ?
Vous avez évolué dans les marchés Corporate et vous vous y plaisez ?
Alors devenez Responsable Middle-Office Territorial H/F pour Arkéa Banque E&I !
Pour la région Aquitaine Grand Ouest et sous la responsabilité du Directeur Territorial, le Responsable Middle Office Entreprises managera et organisera un Middle partagé territorial auprès des Centres d’Affaires Entreprises de : Nantes, Bordeaux, Angoulême, Toulouse et Montpellier.
Il animera, formera et coordonnera les Middle Office afin d’optimiser la gestion quotidienne à échelle territoriale ainsi que l’assistance aux Chargés d’Affaires sur le montage de dossiers crédit, dans une démarche de fidélisation et de valorisation de l’image d’Arkea Banque E&I auprès de nos clients :
Que fait Arkea Banque E&I ?
Arkea Banque E&I accompagne les entreprises grands comptes et les institutionnels dans leurs projets de développement sur l’ensemble du territoire. Plus de 9500 clients entreprises, professionnels de l’immobilier, collectivités locales et institutionnels leur font confiance. Grâce à eux, 19 centres d’affaires ont soutenu l’attractivité des régions et le « made in France », encouragé la dynamisation urbaine et le lien social, favorisé l’accession à la propriété pour tous.
De bonnes raisons de rejoindre Arkez Banque E&I ?


Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Vous pouvez avoir le bon diplôme, la bonne expérience, la bonne maîtrise des procédés… et pourtant recruter la mauvaise personne pour un site agroalimentaire. Le problème n’est pas le niveau technique en soi : c’est l’écart entre la réalité du terrain (cadence, hygiène, traçabilité, équipes postées) et la façon dont un candidat réagit quand ça…
Lire la suiteDans l’agroalimentaire, l’erreur de casting coûte vite plus cher qu’un bon recrutement. Une mauvaise sélection peut rapidement se révéler coûteuse, tant en termes de productivité que de réputation pour l’entreprise. C’est pourquoi il est essentiel de bien cerner les besoins du terrain : qualité des produits, sécurité alimentaire, cadence de production, conformité aux normes en…
Lire la suiteLa guerre des talents fait rage dans l’agroalimentaire, et les cartes ont été rabattues. Pendant que certains secteurs vivent leur révolution digitale dans le confort de bureaux climatisés, l’industrie agroalimentaire jongle entre transformation technologique, pression réglementaire et exigences durables. Résultat ? Des profils devenus aussi rares que précieux, et des DRH qui découvrent que recruter…
Lire la suite