
Manager Architecture et Réalisation Décisionnel – H/F/X
- CDI
- Le Mans (72)
- Télétravail partiel
Vous désirez rejoindre un éditeur de logiciel existant depuis plus de 30 ans ?
Vous êtes un(e) Leader technique, à mi-chemin entre la technique et le coaching ?
Vous êtes un(e) passionné(e) du monde du digital et des nouvelles technologies ?
Vous savez convaincre vos interlocuteurs et maîtrisez le langage technique ?
Vous aimez vous investir dans des projets en conservant votre équilibre pro/perso ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Lead Dev Java/Angular – H/F pour notre client !
Sous la responsabilité du manager R&D, votre principale mission consiste à accompagner l’équipe de développement dans le cadre de la refonte logiciel en cours pour répondre aux nouveaux enjeux des équipes métiers.
En lien avec l’architecte et les référents techniques en place, vos missions peuvent consister à :
Editeur de solution d’optimisation de la chaine logistique, notre client travaille notamment pour le drive de grands comptes et la gestion de commandes d’entreprises internationales reconnues
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Préqualification d’une trentaine de minutes avec Vincent, consultant Happy to meet you
Entretien skype ou physique avec masque et gel avec Vincent, consultant Happy to meet you
Entretien opérationnel avec le Manager IT et un membre de l’équipe technique puis entretien DRH
Entretien avec le DSI
Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
Depuis quelques semaines, un message tourne en boucle sur les réseaux sociaux : “bloquons tout, le 10 septembre.” Ni syndicat en première ligne, ni mot d’ordre clair, mais un ras-le-bol qui gronde – et qui, visiblement, fédère. Plus de 300 000 tweets, des groupes Telegram à gogo, un hashtag qui grimpe plus vite qu’un baromètre en…
Lire la suiteOn pense souvent que c’est la politique RH un peu froide qui fait partir les talents : salaire, manque d’évolution, absence de vision RH… Mais la réalité est souvent ailleurs et plus près du terrain : elle se déroule entre 4 murs, dans le bureau du manager, au quotidien, dans les interactions invisibles. Si vous…
Lire la suiteOn entend souvent : « Les jeunes partent au bout d’un an, pas besoin de réfléchir, c’est qu’ils ne veulent pas rester. » Mais si on regardait de près ce qu’ils disent vraiment ? Spoiler : ce n’est pas (toujours) une question d’argent. Parce que quand un TJM par jour leur fait de l’oeil, qu’un poste plus…
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