
Chef de projet Sécurité application carte Vitale – H/F/X
- CDI
- Le Mans (72)
- Télétravail partiel
Vous désirez rejoindre un éditeur de logiciel existant depuis plus de 30 ans ?
Vous êtes un(e) Leader technique, à mi-chemin entre la technique et le coaching ?
Vous êtes un(e) passionné(e) du monde du digital et des nouvelles technologies ?
Vous savez convaincre vos interlocuteurs et maîtrisez le langage technique ?
Vous aimez vous investir dans des projets en conservant votre équilibre pro/perso ?
Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Lead Dev Java/Angular – H/F pour notre client !
Sous la responsabilité du manager R&D, votre principale mission consiste à accompagner l’équipe de développement dans le cadre de la refonte logiciel en cours pour répondre aux nouveaux enjeux des équipes métiers.
En lien avec l’architecte et les référents techniques en place, vos missions peuvent consister à :
Editeur de solution d’optimisation de la chaine logistique, notre client travaille notamment pour le drive de grands comptes et la gestion de commandes d’entreprises internationales reconnues
De bonnes raisons de les rejoindre ?
Préqualification d’une trentaine de minutes avec Vincent, consultant Happy to meet you
Entretien skype ou physique avec masque et gel avec Vincent, consultant Happy to meet you
Entretien opérationnel avec le Manager IT et un membre de l’équipe technique puis entretien DRH
Entretien avec le DSI

Happy to meet you s’engage auprès de l’association À Compétence Égale pour lutter activement contre la discrimination sous toutes ses formes durant toutes les étapes du recrutement.
60 % des entreprises ayant recruté au moins un cadre en 2023 disent avoir rencontré des difficultés, avec un délai moyen autour de 12 semaines : quand ça se tend, l’à-peu-près coûte cher. Le problème n’est pas de “trouver des candidats”. Le vrai sujet, c’est de choisir le bon, pour vos objectifs, votre contexte, et les…
Lire la suiteD’ici 2030, la disruption du marché du travail pourrait concerner l’équivalent de 22% des emplois actuels, selon le World Economic Forum. Le problème n’est pas de “tout changer”. Le vrai sujet, c’est de changer vite, sans casser l’exécution ni la confiance. En management de transition, votre manager arrive au cœur du mouvement : périmètre mouvant,…
Lire la suiteTenir un poste vacant le temps d’un recrutement, ou remplacer un collaborateur pendant un congé longue durée : c’est le coeur du management de transition, le management relais représente 43% des missions. Et cela demande des compétences bien spécifiques. Être un bon manager ne suffit pas : il faut savoir reprendre au pied levé un…
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