Objectifs
- Comprendre les fondamentaux de l’expérience collaborateur
- Organiser l’optimisation de l’existant
- Maîtriser la mise en place d’indicateurs
Talent acquisition & Marque Employeur
Développer une expérience collaborateur remarquable
800 € HT (inter)
7 heures
Compétences développées
-
Les fondamentaux de l’expérience collaborateur
À quoi ça sert l’expérience collaborateur ?
Le parcours du collaborateur, du début à la n
Les nouvelles attentes des collaborateurs
Stratégie versus one shot
-
Identifer les foyers d’amélioration de son parcours collaborateur
Etat de l’art de l’existant
Analyse de performance de l’existant
Identification des foyers d’amélioration
-
Travailler l’optimisation du parcours en co-développement
Compréhension du terrain de jeu
De nition des persona
Ecriture du parcours idéal
Impliquer les managers
-
Mesure et suivi des indicateurs
Identifier les outils de mesure
Suivre l’évolution des indicateurs ou KPI
-
Quiz de fin de formation
Modalités
Prérequis
Disposer d'un ordinateur
Type de formation
Formation professionnelle inter-entreprises, personnalisable en intra-entreprise
Public visé
Dirigeant, Directeur ou Responsable RH, Office manager
Durée
7 heures
Modalités d'évaluation des acquis
Exercices de mise en situation et QCM de fin de stage
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Marie-Laure Blot
Chef de projet Marque Employeur
Marie-Laure a débuté chez Apple au service customer relation. Trois ans plus tard, elle rejoint Ehop, acteur de la mobilité alternative afin de déployer la communication. Forte de ces 10 années passées chez l’annonceur, elle intègre ensuite une agence de conseil en marketing et communication (l’Agence Durable) où elle accompagne ses clients sur la partie marketing stratégique et opérationnel avec un positionnement orienté Responsabilité Sociétale et Environnementale. Marie-Laure occupe le poste de chef de projet Marque Employeur depuis 2018 au sein d’Happy to meet you.
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